太原省委举办干部、公务员、事业单位工作人员KPI考核评价专题培训会议，统一推进新的考核评价方式

深入贯彻落实党中央总书记、国家主席苏林（To Lam）同志关于干部工作改革的重要指示精神，干部考核评价必须坚持公平、公正、客观、务实，以任务完成结果、质量和成效作为主要依据；克服形式化、主观随意评价现象，同时发现、认可并有效使用敢想、敢干、敢于担当、有工作成果、有威信的干部。

为具体落实上述主张，太原省委常务委员会印发《870-QĐ/TU号规定》，对干部、公务员、事业单位工作人员和合同制劳动者实行与KPI评价、测量方法相结合的月度考核评价。这是干部工作的一项重要改革，推动考核评价朝着经常化、连续化、量化、以事实为依据、与成果产出相结合的方向发展。

新的考核评价方法核心在于，每项工作任务都必须明确执行人、工作内容、完成时限、责任、成果产出和处置权限。“六个明确”原则不仅有助于提高工作交办的透明度，而且为跟踪、检查和客观评价每名干部、每个单位的任务完成情况提供了依据。

在太原省委举办的干部、公务员、事业单位工作人员KPI考核评价专题培训会议上，省委书记郑春长（Trinh Xuan Truong）同志强调，KPI是一项现代管理工具，可根据岗位职责、工作岗位、工作进度、工作质量和成果产出，对任务完成情况进行量化。推行KPI的目的，不是单纯追求分数或流于形式，而是着力提高服务人民群众和企业的成效；提高领导、管理和行政执行能力，建设一支专业化、负责任、富有创新精神的干部队伍。

据此，KPI体系必须统一构建，从全省发展目标延伸到各厅、局、部门、地方、机关、单位以及每一个工作岗位。考核指标应重点围绕公共投资资金拨付、征地拆迁、项目实施进度、行政审批制度改革、帮助企业纾困解难、招商引资、数字化转型和提高人力资源质量等重点任务设置。

KPI考核评价方法着力提高工作成效和服务质量

在太原省提出实现经济两位数增长目标的背景下，KPI体系更应注重实际成效，确保工作进度、工作质量、可持续性以及人民群众和企业满意度协调统一。这也要求考核评价不仅要体现完成工作的数量，更要真实反映每项工作的质量、成效和实际价值。

特别是，新的考核评价方法进一步强化了主要负责人责任。按照规定，机关、单位主要负责人必须直接领导、指导并对考核评价质量负责，不得将考核评价工作全部交由参谋部门办理。从任务交办、跟踪、检查到评议、评价，都必须直接组织实施，确保客观、真实。对于领导干部、管理干部，个人考核结果还与所负责集体、领域和辖区的任务完成情况紧密挂钩。

在推进考核评价体系建设的同时，各机关、单位也正抓紧梳理、完善符合各工作岗位职能、任务要求的工作目录、标准成果和折算系数。每项成果都必须具备具体、可验证的评价标准；重点、复杂或突发任务均须纳入考核评价。这一做法旨在克服回避难题或简单工作高评价等现象，确保干部考核评价公平、公开、透明。

对于这一主张，河内国家大学所属经济大学校长、副教授、博士阮竹黎（Nguyen Truc Le）认为，只要方法科学，推行KPI并非难题。他表示，与技术相比，更重要的是管理理念和各机关、单位之间的协同配合。KPI的应用将有助于推动机关文化更加注重工作成效，充分肯定勤奋敬业、勇于担当的干部，并激发公共部门创新活力。

副教授、博士阮竹黎（Nguyen Truc Le）强调，实现经济两位数增长目标，人的因素起决定性作用。只有由具有创新思维、主动运用现代管理方法的干部队伍推动，技术才能真正发挥作用。这正是提高劳动生产率、缩短工作办理时间、提升服务人民群众和企业质量的重要基础。

行政审批制度改革和数字化转型是KPI考核评价体系的重要内容

从实践角度来看，太原省青年团省委副书记阮氏梅英（Nguyen Thi Mai Anh）同志认为，推行干部、公务员、事业单位工作人员KPI考核评价，是干部领导、指导和管理工作的一项重大改革。这一方法有助于确保工作质量评价公开、透明、客观，同时为各机关、单位科学运用考核结果开展干部配置、使用和培养提供依据。

推行KPI有助于建设专业化、现代化行政体系，以工作成效和人民群众满意度作为服务目标

可以看出，将KPI引入干部考核评价，不仅是管理方式的创新，更体现了建设现代化、专业化行政体系的坚定决心，即以工作成效衡量干部能力，以人民群众和企业满意度作为服务目标。当每一项任务都与具体成果相对应，每一项工作成果都有数据支撑，每一名干部都依据实际贡献接受评价，干部考核评价工作将逐步走向规范化，为推动创新创造、提高机关运行效能和工作效率、促进地方新阶段经济社会发展目标顺利实现提供强大动力。